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PG Consultoria e Serviços |
Trabalhos em Execução e Executados
INDÚSTRIAS KLABIN S/A (Jan/2002 – Jul/2003) - Lages/SC e São Paulo/SP
Implantação de programa para reduzir as perdas de processo em três unidades industriais da empresa. Foi criado um sistema auxiliar de informações que permitiu conhecer e gerenciar as perdas de processo, com resultados acima do esperado pelo cliente.
Introdução de Metodologia para melhoras a performance do PCP e desenvolvimento de ferramentas adequadas para suprir deficiências do Sistema utilizado pela empresa.
Participação no projeto de SUPPLY CHAIN, que envolveu todas as empresas do Grupo Klabin.
Nova metodologia e implantação de serviço de apontamento dos insumos de produção com a utilização de leitores de códigos de barras e transferência das informações para o sistema da empresa. Criação de equipes específicas para esse fim o que transformou os serviços antes relegados a segundo plano em prioridade, com resultados altamente positivos relativos a exatidão das informações.
GRUPO SARKIS (Jun - Ago 2001) - Brasília/DF
Assessoramento financeiro em negociações realizadas com entidades financeiras, planejamento financeiro para os projetos de ampliação do Grupo, melhoria dos sistemas de controle gerencial e análise dos contratos que estavam sendo firmados com os parceiros das empresas do Grupo.
COLOR PAINÉIS (Mai 2000 - Jul 2001) - Curitiba/PR
Criação e Implantação de sistema gerencial de informações financeiras, implantação de planejamento financeiro, programa de redução de custos, proposta para reorganização do Almoxarifado, Compras e Gestão de Estoques.
INDÚSTRIAS KLABIN S/A (Jul - Ago 2000) - Telêmaco Borba/PR
Introdução de procedimentos e implantação de metodologia para regular a contratação de mão de obra de terceiros.
INTERFORB S/A (2000) - São Paulo/SP
Adaptação de Padrões de Descrição de Materiais (PDM) desenvolvidos anteriormente pela PG Consultoria e Serviços às necessidades do cliente.
RIOCELL S/A (1998 - 1999) - Guaiba/RS
Programa de Redução de Custos via renegociação de Contratos com Fornecedores e Transportadores. Estudos para substituição de materiais por alternativas mais econômicas. Assessoria que permitiu à empresa negociar o fornecimento de óleo combustível por apenas um distribuidor do produto, para todas as empresas do Grupo Klabin, ao mesmo preço FOB, sem importar o consumo individual das unidades.
INDÚSTRIAS KLABIN S/A (1996 - 1997) - São Paulo/SP
Avaliação do desempenho dos diversos setores de compras das unidades do Grupo, para verificar sua performance passados alguns anos da descentralização desse serviço.
Benchmarking em 14 unidades do Grupo.
Avaliação da validade das terceirizações efetuadas.
Estudos dos custos de transporte e análise das diferenças de frete pagos por serviços similares.
Avaliação da evolução dos custos pós plano real.
Os serviços acima descritos levaram o Grupo a iniciar, anos mais tarde um programa de SUPPLY CHAIN.
BACELL S/A (1998) - Camaçari/BA
Organização do Almoxarifado, com arruamento, limpeza, inventário e localização dos materiais.
Padronização da descrição de 2 mil itens (saldo).
Implantação e treinamento de seus funcionários em técnicas de Gestão de Estoques com levantamento e carga de dados dos parâmetros de gestão de todos os itens da empresa.
COPEBRAS S/A (1992 - 1994) - Cubatão/SP e Catalão/GO
Definição de conceitos, projeto e implantação de um Sistema Integrado de Administração de Materiais (SIAMC), multi-empresa e multi-usuário, contendo os módulos de cadastro (materiais e fornecedores), gestão de estoques (estatística, MRP e para materiais críticos), compras (cotação, análise eletrônica, pedido e follow-up), recebimento de materiais (físico/fiscal) e controle de saídas e transferências.
Adaptação e criação de 400 Padrões de Descrição de Materiais (PDM).
Descrição padronizada de 16 mil itens na fábrica de Cubatão e de 7 mil itens na unidade de Catalão.
CELPAV S/A (1991 - 1992) - Luis Antônio/SP
Criação de 1200 Padrões de Descrição de Materiais (PDM).
Descrição Padronizada de 26 mil itens.
Definição de conceitos, projeto, detalhamento para programação, testes, implantação e acompanhamento de um módulo de gestão de estoques que foi incorporado ao sistema utilizado pela empresa.
FIBRA S/A (1992) - Americana/SP
Confecção de Padrões de Descrição de MAteriais (PDM).
Descrição Padronizada dos itens da empresa.
COMPANHIA DE CIMENTO PORTLAND ITAÚ (1991 - 1992)
Descrição Padronizada de 6 mil itens para as empresas Cimento Itaú Nobres/MT e Tocantins/DF.
S/A INDÚSTRIAS VOTORANTIM (Set/1990 - Nov/1991) - Votorantim/SP
Confecção de 1100 Padrões de Descrição de Materiais.
Identificação, qualificação e descrição padronizada de 30 mil itens. Foram reduzidos cerca de 40% dos itens devido a identificação e separação de obsoletos e inservíveis e padronização de itens semelhantes. Receita ao cliente de US$ 800 mil com as vendas de obsoletos e inservíveis, o que pagou com folga os serviços executados.
INDÚSTRIAS KLABIN S/A (1985 - 1990) - São Paulo/SP, Contagem/MG, São Leopoldo/RS e Rio de Janeiro/RJ
Descrição padronizada em seis unidades do Grupo (30 mil itens), além de serviços diversos na Área de Materiais. Implantação de Sistemas de Compras e Suprimentos nas empresas citadas.